Willkommen bei zmarTWay
- worum es mir mit zmarTWay geht,
- welchen Nutzen ich damit stiften möchte und
- was ich Ihnen konkret anzubieten habe.
Ich blogge hier mehr oder weniger regelmäßig über alle aus meiner Sicht relevanten Aspekte, die Unternehmern, Fach- und Führungskräften dabei helfen, ihre Organisationen leistungsfähiger und erfolgreicher und sich selbst damit zufriedener und glücklicher zu machen.
zmarTWay ist ein Geschäftsbereich meines zmarTWorld Business Ecosystem. Er liegt mir nicht zuletzt deshalb besonders am Herzen, weil er alle in den anderen Geschäftsbereichen gesammelte Erkenntnisse und Erfahrungen zu einem praxiserprobten und ganzheitlichen erfolgs- und zufriedenheitsfördernden System zusammenfasst.
Ich hoffe, Ihnen hiermit wirksame Impulse und hilfreiche Informationen zur Verbesserung Ihrer Ziel- und Erfolgsorientierung zu liefern und freue mich jederzeit über Ihre Rückmeldungen.

Thomas Wager
Regelmäßig neue Informationen
Mit einer SWOT Analyse zur Vision

Eine Vision ist der ideale Ursprung aller Ziele. Sie unterlegt Zielsetzungen (was und wie) mit sinnstiftenden Gründen (warum). Es gibt etliche sinnvolle Vorgehensweisen, sich Klarheit über seine Vision zu verschaffen. Eine, die erfahrungsgemäß recht schnell und effektiv zu brauchbaren Ergebnissen führt, ist die Anwendung einer speziellen Ausprägung der sog. SWOT…
zmarte Ziele setzen
zmarTWay und Getting Things Done

In letzter Zeit werde ich vermehrt auf die Gemeinsamkeiten bzw. Unterschiede von zmarTWay und »Getting Things Done« (GTD)[1] angesprochen. Natürlich ist mir GTD ein Begriff. Wie viele andere habe auch ich mir von David Allen erklären lassen, wie man Dinge erledigt bekommt und stressfrei seine Produktivität steigert. Und natürlich habe…
Quand tu veux construire un bateau

Im Rahmen meiner Beratungspraxis erlebe ich immer wieder Unternehmen oder Organisationseinheiten, deren Mitarbeiter offensichtlich nur einen kleinen Teil Ihrer Leistungsfähigkeit und Ihres Könnens abrufen. Als wesentliche limitierende Faktoren machen ich immer wieder mangelnde Motivation und mangelhafte Identifikation mit einem erstrebenswerten gemeinsamen Ziel aus. Oft fehlt schlicht ein gemeinsames Verständnis darüber,…
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